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金沙银河:燃烧弹

文章来源:TOM    发布时间:2019年01月22日 13:09  【字号:      】

TOM20190122最新消息,原标题:燃烧弹。(责任编辑:吉舒兰)

金沙银河:以进入麻省理工学院读研究生,很快就被佛睿思特()教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。1978年获得博士学位后,彼得圣吉追随戴明()与熊恩()等大师级的前辈,致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,构建成崭新的学习型组织的蓝图。多年来,彼得圣吉与企业界进行紧密合作,在麻省理工大学创立组织学习中心,对一些国际知名企业,如微软、福特、杜邦等,进行创建接受挑战、受到接纳、获得重视和得到回报的员工很少离开,而且更重要的是,他们有非常出色的工作表现。但是,如果你在这些关键领域的任何方面有所疏忽,他们决定离开公司只是个时间问题。下面是顶尖人才离你而去的十大原因聪明的领导者不应该犯这些错误。1.你没有释放他们的热情:明智的公司会让员工的热情与企业追求的目标保持一致。人性让我们很难离开那些倾注热情的领域。如果无法理解这一点,你会在不知不觉中鼓励员工到其他

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燃烧弹灌输,这与彼得圣吉的想法南辕北辙。在彼得圣吉看来,建立连接世界各地雇员的沟通网络,用最能开诚布公谈论问题的思想氛围,不断质疑和反思自我,才能修炼自己的心智模式。对企业而言,首当其冲的一点,就是要坦诚面对自己的失败和不足,并且鼓励从下而上地提出正确的解决方案,而不再仅仅是从上开始发动所谓的企业内部革命。彼得圣吉认为,很多企业的领导者之所以明白问题所在却无能为力,其根源在于:他把企业管理当做控制,把激险投资机构公司()的两位创始人之一,该公司今年将迎来40岁的生日。他与全球某些最成功的初创企业素有交往,其中包括基因泰克公司()、应用材料公司()和康柏电脑()。与浪漫小说家丹妮尔斯蒂尔()的4年婚姻、他创作的小说,尤其是他建造的世界上最大的游艇之一马耳他之鹰(),还让70岁的珀金斯成了商业媒体之外的头条新闻。在最近拜访沃顿商学院旧金山校区时,珀金斯谈到了自己在科技创业领域的漫长生涯。他表示,成功

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(责任编辑:吉舒兰)

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